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Tous les outils – Atelier d’optimisation classique

Feedback

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Débriefer l’atelier, la réunion, la séance qui vient de se dérouler afin de s’aligner, s’adapter pour la suite et d’ancrer les travaux En groupe15 mnFeuilles de papier, Post-its.ObjectifsCet outil est idéal pour faire un bilan complet, individuel et collectif, en...

Fil conducteur réunion 3 AO

Fil conducteur réunion 3 AO

DétailsSelon l'avancée des réunions précédentes, la 3eme réunion de l'atelier peut se décliner ainsi (à adapter si atelier flash) : Présentation des travaux précédents, suite des travaux sur les actions d'amélioration, priorisation des solutions et formalisation au...

Gaspillages

Gaspillages

DétailsSont ici listées les 7 types de gaspillages avec des exemplesA téléchargerListe des 7 types de gasillages : iciListe 

Valeur ajoutée

Valeur ajoutée

DétailsEst ici définie la notion de valeur ajoutée, qui fera l'objet d'un travail avec le groupeA téléchargerNotion de valeur ajoutée : iciNotion de valeur ajoutée[pdf-embedder...

Fil conducteur réunion 2 AO

Fil conducteur réunion 2 AO

DétailsSelon l'avancée de la première réunion, la 2eme réunion de l'atelier peut se décliner ainsi (à adapter si atelier flash) : Présentation de la formalisation réalisée et validation/ajustement des éléments en séance, identification de la valeur ajoutée, recherche...

Modélisation de l’existant AO

Modélisation de l’existant AO

DétailsLa description du processus via post-it devra être formalisée, à l'issue de la réunion, dans un fichier excel. En voici un exempleA téléchargerModèle excel : ici

Message de lancement de l’atelier AO

Message de lancement de l’atelier AO

DétailsLe message de lancement de l'atelier permet de confirmer la participation des acteurs, de leur diffuser la lettre de mission et de leur proposer des dates de réunions. Il est à formaliser par les animateurs en lien avec le sponsor de l'atelier.A...

Message de recensement des participants AO

Message de recensement des participants AO

DétailsIl permet de délimiter et comprendre le processus sur lequel on va travailler via un cadrage du processus avec fournisseurs, intrants, processus avec macro-étapes, extrants et bénéficiairesA téléchargerModèle de message de recesensement des participants :...

SMART

SMART

DétailsMéthode permettant de fixer des objectifs Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporels.A téléchargerMéthode SMART : iciMéthode

Fipeb

Fipeb

DétailsIl permet de délimiter et comprendre le processus sur lequel on va travailler via un cadrage du processus avec fournisseurs, intrants, processus avec macro-étapes, extrants et bénéficiairesA téléchargerMéthode Fipeb : ici Outil excel : iciMéthode[pdf-embedder...

Charte projet

Charte projet

DétailsLa charte projet est similaire à une lettre de mission mais évolutive au cours de l’atelier Elle va jusqu’au calendrier prévisionnel des différentes phases Elle évolue dans le temps, notamment les objectifs opérationnels qui peuvent être affinés en cours...

Lettre de mission AO

Lettre de mission AO

DétailsLa lettre de mission permet de cadrer le thème de travail à optimiser en clarifiant le périmètre, caractériser la situation de départ et fixer les objectifs de progrès. Il précise les échéances et acteurs.A téléchargerModèle de la lettre de mission :...