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Organiser, définir qui fait quoi pour concrétiser le concept imaginé

1. Préalable : Identifier un sponsor responsable du déploiement de l’ODS et un responsable de l’ODS qui veille à l’ajustement de l’offre tout au long de sa vie et en évalue sa pertinence
2. Identifier les principaux acteurs concernés par l’ODS et leurs missions
3. Faire un état des lieux avec l’ensemble des acteurs concernés en :
   • présentant/affinant le prototypage
   • définissant nos limites et moyens à mettre en place pour y arriver
   • rajoutant éventuellement des acteurs supplémentaires
   • définissant les circuits de travail macro inter-fonctions et le plan d’action associé
4. Mettre en œuvre le Plan d’action défini
5. Réaliser des tests de l’ODS avec un échantillon de cotisants/collaborateurs internes et réajuster l’ODS/les outils/l’organisation interne en fonction des tests effectués (cf. Détail Phase Test)
6. Préparer un plan de communication externe sur la nouvelle ODS

Validations régulières CRD / Sponsor à chaque étape

• ODS Produit fini
• Nouvelles organisations de travail internes/interservices
• Responsable du suivi de l’ODS

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