A quoi sert la phase ?
Mobiliser l’intelligence collective pour générer des idées et des solutions innovantes
Qui participe ?
Equipe : groupe projet Urssaf + Usagers/collaborateurs internes
Comment s’y prendre ?
- Préalable : 1 équipe, 1 défi. Rappel des règles DREAM
- Appropriation collective du défi par l’équipe
- Phase de divergence : chercher le maximum d’idées → 3 grandes familles d’outils :
- générateurs d’idées : recherche des causes (5 pourquoi, ISHIKAWA) et idéation spontanée ( états des lieux, benchmark, brainstorm, scénario du pire)
- stimulis de créativité (coach virtuel, chapeau de bono, stimuli image)
- évaluateurs/enrichisseurs (arbre à idées, SWOT, ange ou démon, matrices/bénéfices)
⚠️ Démarrer éventuellement en cherchant les véritables causes de la problématique puis par un générateur d’idées pour collecter le flux spontané, utiliser si nécessaire les stimulis pour aller plus loin dans l’idéation quand le flot commence à se tarir et enfin enrichir les concepts grâce aux évaluateurs/enrichisseurs
- Phase de convergence : vote pour les idées retenues et rédaction de concepts
- Recensement des Quick Wins (matrice bénéfice)
Possibilité d’externalisation : Hackaton/Challenge Pépites
Durée de la phase
Minimum 1/2 journée
Livrable(s) à produire à l’issue de la phase
- 1 concept rédigé par défi enrichi de toute la matière idéation
- 1 liste de Quick Win
Bénéfices de la phase
Proposer des solutions innovantes en réponse aux défis identifiés
Les outils de la phase :
Critique 5 étoiles
Critique 5 étoilesEn groupeindéterminée...
Story Cubes
Des dés pour faciliter l'idéation2 à 10...
Déroulé Atelier / Feuille de route
Ce document permet à l'animateur/facilitateur de...
On tente, on continue, on arrête
Pratique très simple mais d’une efficacité redoutable pour tout ce qui est amélioration continue ou résolution de problème. Elle nous force à envisager la situation sous différents angles et notamment ce qui va bien (ce qui n’est pas forcement instinctif pour tout le monde). Avec cet outil vous trouverez des idées simples et pragmatiques
Le bateau pirate
Méthode très visuelle à utiliser pour partager une vision avec un groupe (PARTAGER UNE VISION DE L’EXISTANT, ANALYSER UNE SITUATION, SE PROJETER, CONSTRUIRE UN PLAN D’ACTION OU UNE FEUILLE DE ROUTE)
Le jeu de la perfection
Cette méthode permet de se focaliser sur le positif d’une problématique, dans un esprit constructif, afin de trouver des solutions
Les valises et les ballons
Pour analyser une situation ou partager une problématique, rien de tel que de l’envisager sous l’aspect des freins et des leviers, ici avec l’image des valises et des ballons.
Le frigo à idées
Difficulté : ★☆☆☆☆
On conserve tout !
SWOT ou MOFF
Difficulté : ★★☆☆☆
Analyser une solution de manière synthétique
Stimuli images
Difficulté : ★★★☆☆
Stimuler la créativité par l’association d’idées
Matrice Bénéfice/Effort
Difficulté : ★★★☆☆
Objectiver les solutions/idées et retenir celles avec le meilleur rapport coût/bénéfice
Liste de quick wins
Difficulté : ★★☆☆☆
Recenser les idées rapidement réalisables à fort bénéfice
Ishikawa (ou Diagramme de cause à effet)
Difficulté : ★★★☆☆
Recherche de causes
Hackathon
Difficulté : ★★★★★
Marathon aux idées
Coachs virtuels
Difficulté : ★★☆☆☆
Si vous étiez coachés par…
Chapeau de Bono
Difficulté : ★★☆☆☆
Stimuler la créativité
Challenge « Pépites »
Difficulté : ★★★★☆
Outil interne de recueil d’idées
Brainstorming / Brainwriting
Difficulté : ★☆☆☆☆
Générer des idées
5 Pourquoi
Difficulté : ★★★☆☆
Recherche de causes
Scénario du pire
Difficulté : ★★☆☆☆
Le pire pour le meilleur !
Arbre à idées
Difficulté : ★★☆☆☆
Enrichir un concept
Ange ou démon
Difficulté : ★☆☆☆☆
Challengez les projets !
Dot voting
Difficulté : ★☆☆☆☆
Prioriser les idées
DREAM
Difficulté : ★☆☆☆☆
Mettre en place le climat créatif optimum