Analyser toutes les dimensions

Seul / A deux / En groupe

De 30min à 1h

Fiche outil préconstruite ou Paperboard (groupe)

Objectifs

  • Explorer un thème ou une problématique sous toutes ses coutures à travers un questionnement systématique et constructif pour le décomposer dans toutes ses dimensions
  • Trouver des solutions adaptées en décalant les regards et en ouvrant le champs des possibles (définir les grandes lignes d’un plan d’action)
  • Trier un ensemble d’informations pertinentes et les classer suivant la logique du « quoi » au « pourquoi » (issu du 5W’s : Who did (do) What, Where, When, Why ?)

Utile pour l’analyse dans le cadre de : résolution de problème, définition d’un plan d’action, l’élaboration d’un projet, rédaction de compte-rendu, prospection.

Consignes

Questionnement systématique :

  • Qui : protagonistes impliqués → personnes, postes, services, acteurs…
  • Quoi : problématique à résoudre ou projet à porter
  • Où : décrire les lieux et situer dans l’espace (service, lieu géographique, étape de processus…)
  • Quand : circonstances temporelles du problème (quand, fréquence, depuis combien de temps) ou temporalité de l’action prévue
  • Comment : façon dont le problème survient, dont les acteurs agissent, avec quels moyen
  • Combien : quantifier les moyens humains, financiers, techniques, temporels
  • Pourquoi / Pour quoi : causes et/ou objectif visé → c’est une question qui peut ou doit se poser à chaque étape du questionnement

Modèles / exemples 

Astuces

Plusieurs angles différents peuvent se cacher derrière chaque questionnement → cela ouvre le champ des possibles mais parfois, un resserrage peut être nécessaire (pour évacuer un questionnement non pertinent)