SWOT ou MOFF

Consignes

SWOT à dessiner sur une feuille de paperboard

Etape 1 : Posez à l’ensemble des participants la question à traiter pour analyser le problème ou la situation. La question peut être une question d’analyse de l’existant, de description d’une situation, de prospective…

Etape 2 : Laissez 10min de réflexion individuelle sur post-it (1 post-it = 1 idée). Encouragez les participants à renseigner au moins un post-it par catégorie pour essayer d’analyser la situation sous tous ses angles. Toutefois, attention à ne pas se forcer à avoir des idées partout.

Etape 3 : Chacun, à tour de rôle, positionne ses post-it et les partage avec le reste du groupe

Avec l’IA

Analyser une solution ou partager une problématique.

En cours d’idéation cela permet d’analyser les solutions et de les enrichir encore voir de les faire pivoter.

En remplissant une matrice/grille divisée en 4 parties :

• Strenghts/les Forces : ce qui vous favorise, les facteurs positifs dans une vision interne

• Weakness/les Faiblesses : ce qui vous freine, les facteurs négatifs dans une vision interne

• Opportunities/les Opportunités : ce qui pourrait vous faire gagner, les facteurs positifs dans une vision externe

• Threats/Menaces/Risques : les facteurs négatifs dans une visions externe

Astuces

A l’étape 3, on peut regrouper les post-its par thématique et prioriser les éléments les plus importants (cf. Dot voting par exemple)